정체된 세일즈 조직의 한계
대표님, 이번 달 리드→미팅→계약 각 전환율이 몇 %인지 아시나요?
열심히 하는 것과 잘 파는 것은 다릅니다. 개인의 '감'으로 일하는 조직은 반드시 한계에 부딪힙니다. 기존 세일즈팀에 오퍼의 세일즈 시스템을 장착하여 폭발적인 시너지를 내십시오.
The Problem
세일즈팀이 있어도
매출이 오르지 않는 3가지 이유
REASON 01
감에 의존하는 주먹구구식 영업
영업사원 개인의 역량과 인맥에만 의존합니다. 이번 달 목표를 달성할 수 있을지 예측이 불가능하며, 특정 1~2명에게 회사 매출이 기형적으로 쏠려 있습니다.
REASON 02
가짜 리드에 버려지는 에이스의 시간
마케팅으로 들어온 문의나 단순 호기심으로 찔러보는 가짜 리드를 만나느라, 비싼 인건비를 받는 내부 영업팀의 시간이 낭비되고 있습니다.
REASON 03
파이프라인 데이터 및 전환율 추적 불가
리드가 어디서 들어와서 어느 단계에서 이탈하는지 데이터가 전혀 없습니다. 미팅 전환율 등 주요 데이터 값들을 아무도 모릅니다.
Our Solution
리드 발굴부터 세일즈 시스템 구축까지
오퍼가 함께 만들어드립니다
이미 리드 발굴을 하고 있어도 파이프라인과 검증 체계가 없으면 성과는 나오지 않습니다. 오퍼는 리드 발굴·검증은 물론 CRM 파이프라인 구축까지 담당합니다. 내부 영업팀이 계약에만 집중할 수 있는 구조를 함께 만들어드립니다.
1
Front-end Sales
오퍼 스쿼드 투입
RevOps
CRM 파이프라인 및 세일즈 시스템 구축
BDR
타겟 DB 발굴 및 아웃바운드 실행
SDR
가짜 리드 필터링 및 리드 검증
2
Back-end Sales
기존 내부 세일즈팀
예산/권한이 검증된 진성 C-레벨 미팅(SQL)만 골라서 클로징과 계약에 100% 집중
Next Step
내부 인력을 더 뽑을지,
오퍼 세일즈팀을 붙일지 고민되시나요?
단순 영업 대행, 마케팅, 추가 채용 등 귀사가 고민하는 모든 대안과 오퍼 스쿼드 구독의 비용 및 ROI를 투명하게 비교해 드립니다.